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  产生于80年代美国的经济型万博max手机客户端,1997年,即锦江之星成立那一年,正式进入中国,自此经济型万博max手机客户端便在全国如火如荼的展开,发展至今,已形成了全国性、区域性和国际性三大阵营。这三大阵营的纷争一路从沿海烧到了边远的云南。一边是本土经济型万博max手机客户端方兴未艾,一边是外地企业来势凶猛。

  从目前昆明市场来看,速8、如家、春城之星、京王等10 多家经济型万博max手机客户端已抢滩春城市场,年均入住率都在90%以上,近日,上海如家和昆明市旅游局签下协议,准备投资1.3 亿元在昆明打造15家连锁万博max手机客户端。如家的高调扩张,在给昆明经济型万博max手机客户端的发展注入新的活力的同时,也吹响了经济型万博max手机客户端竞争的号角,昆明的经济型万博max手机客户端市场一时间群雄逐鹿,争夺战一触即发,究竟鹿死谁手,还是未知数。

  外来万博max手机客户端胃口极大 昆明成经济型万博max手机客户端角逐的新战场

  近两三年时间内,法国“宜必思”、美国速8、如家快捷等外资、外地万博max手机客户端品牌进驻昆明。这些外来连锁万博max手机客户端品牌的胃口极大,像上海如家快捷万博max手机客户端便和昆明市旅游局签下协议,准备投资1.3亿元在昆明打造15家连锁万博max手机客户端。据了解,如家在全国95个经济发达城市拥有近600余家连锁店,2万多间客房,平均入住率在90%以上。目前如家计划在昆明投资建设的15家“如家快捷连锁万博max手机客户端”中,现已有3家装修完毕准备正式营业。而年初在昆明召开的“美国速8经济型万博max手机客户端商机座谈会”上,当时的速8万博max手机客户端特许加盟万博max手机客户端就表示:他们近期的目标是再在昆明发展两至三家速8经济型万博max手机客户端,下一步开店还会考虑大理、曲靖、玉溪等城市。与此同时,7天等国内经济型万博max手机客户端也加快了进入云南的步伐,一时间昆明成了经济型万博max手机客户端角逐的新战场。

  本土万博max手机客户端品牌野心初现 目标扩大到州市并辐射全国

  外地资本纷纷涌入,自然会加剧市场竞争,也给本土经营者提出了挑战。尽管我市本土经营者还没有达到像如家快捷、速8、莫泰168那样的规模,但在万博max手机客户端市场可能要重新洗牌的大背景下,我市的本土经济型万博max手机客户端也取得不错的成绩。2007年7月,“春城之星”经济型连锁万博max手机客户端集丰在滇开张,8月“旅行者佳园”第三家万博max手机客户端开业,本土经济型万博max手机客户端京王万博max手机客户端在北京海淀区西客运站附近的连锁店开业,再加上一些零散的单体式经营的万博max手机客户端,竞争格局初步形成。当然,云南的经济型万博max手机客户端品牌并不满足现状,又将目光投向了更广阔的国内市场。“春城之星”宣布一年内将在昆明发展分店3—5家,3到5年内发展10家;“旅行者佳园”计划年内增加到20家,5年内超过百家,从昆明扩大到州市,最终辐射全国。而“云上四季”也预计在今年年底完成8家经济型店的建成开业,并打算在明年进军国内发达城市,把云上四季万博max手机客户端开到20家,包括经济型快捷和经济型商务万博max手机客户端等。

  本土型VS外来型 网络化客源成最大威胁

  记者在采访中发现,万博max手机客户端的老总对外来企业的进驻表现出非常坦然的态度。京王万博max手机客户端副总经理李斌表示“外来万博max手机客户端进入昆明,从一定角度上说会给我们本土的经济型万博max手机客户端造成一定的冲击,但是各有各的生存之道,冲击不会太大。”大多数业者也认为,虽然分蛋糕的人多了,但市场的需求量仍然很大,缺口即是生存的空间。昆明市旅游局提供的资料显示,在国外,星级万博max手机客户端与经济型万博max手机客户端的比例为1:7,而昆明目前有104 家星级万博max手机客户端,经济型万博max手机客户端仅有十余家。如此看来,昆明经济型万博max手机客户端市场的蛋糕仍然很大。

  云南云上四季万博max手机客户端管理有限公司营运总经理龚伟民表示,面对跨国和国内投资者的抢滩登陆,是一场同一起跑线上的竞争。因为昆明是一个度假休闲型的城市,人们对经济型万博max手机客户端的认知度不高,因此对于昆明本地人来说,外来品牌的进驻并不会构成实际性的影响,而且国外品牌如速8,还涉及到水土不服的问题,他们以加盟的方式迅速扩张,但是管理体制却相对松散,因此对整个中国市场的冲击还不是很大。虽然业者们本土的经济型万博max手机客户端信心满满,但是国内的品牌万博max手机客户端,国际知名品牌的美誉度、资金实力和积累多年的管理经验正是本土经济型连锁万博max手机客户端所缺乏的;而中国经营者建立国内销售网络上,又具有昆明本土经济型万博max手机客户端无法比拟的优势。如家连锁万博max手机客户端昆明东风广场店总经理杜琨就曾表示“我们拥有200万会员,还有完善的会员制度,包括会员特价和积分换购。我们的会员去到一个陌生城市,并不会因几十元而放弃对‘如家’的忠实度。”当时仍处于试营业期的“如家”东方广场店,每天上午10点所有房间都会售罄,而旅客中绝大多数都是外地会员。根据调查结果显示,每年在昆明流动的约10万人是经济型万博max手机客户端的适合对象,目前几家经济型万博max手机客户端的入住率都非常高。从如家消费人群分析中看出,成功的经济型万博max手机客户端营销中,有50%左右客源来自网络,其中40岁以下人群占大多数,而这个情况在云南尚不理想,仅有5%的旅客通过网络预订。

  但是,龚伟民表示:虽然这些大品牌万博max手机客户端具有明显优势,可这些国内万博max手机客户端扩张太快,系统还来不及健全,一旦对质量的控制出现问题,反而会拖累整个品牌。但是昆明本土经济型万博max手机客户端因为规模较小,反而容易集中管理,能够及时的针对客人需求,做出增值服务,确保服务质量。

  前景观察

  昆明经济万博max手机客户端潜力爆发 格战一触即发

  从外来经济型万博max手机客户端纷纷进驻昆明就可看出,经济型万博max手机客户端在昆明的发展具有相当大的潜力。然而就在老板们还在研究是否投身经济型万博max手机客户端这个很有前途的实业之时,经济型万博max手机客户端传奇缔造者、成功于纳斯达克上市后市值剧增的如家快捷,在上市的第五季度即爆出亏损。“扩张速度过快,经济型万博max手机客户端出现拐点”、“经济型万博max手机客户端泡沫时代来临”的评论随即浮出水面。

  根据中国经济型万博max手机客户端网公布的经济型连锁万博max手机客户端行业景气指数显示:至2008 年4月,国内经济型万博max手机客户端品牌达到58个,但其中只有“如家”、“锦江之星”、“莫泰”、“7 天”、“汉庭”、“格林豪泰”和“速8”这7 家的开业万博max手机客户端数量超过了50 家,品牌万博max手机客户端数量的优势再加上如家并购七斗星的事件,都预示着经济型万博max手机客户端兼并高潮的到来。

  尽管经济型万博max手机客户端存在着风险,但从全中国来说,它依然拥有巨大空间的市场。有分析称,至2015 年,中国将成为世界第一大旅游接待国、第四大旅游客源国,并形成世界规模最大的国内游市场。届时,入境过夜游将超过1亿人次,此外,2008 年奥运会和2010 年世博会的举办,国家法定假日的调整和带薪休假制度的实施,也将为经济型万博max手机客户端带来更大的商机和发展空间。

  但伴随着投资热而来的是,经济泡沫的产生。有业内人士指出,目前一些连锁万博max手机客户端在房价较高时“抢楼”带来的高昂成本,已经让其不堪重负。格林豪泰万博max手机客户端管理集团董事长兼CEO 徐曙光表示,泡沫早在2006 年就已经出现了,集中表现为:新增万博max手机客户端供应的供大于求,和万博max手机客户端取得物业时超过了可以支付的成本。

  与全国的经济形势相适应,在昆明饭店业供量急速增长,需求增长缓慢的现阶段,经济型万博max手机客户端的快速崛起,必将给昆明饭店业带来一次前所未有的震荡,赵国雄认为,虽然云南万博max手机客户端业经济泡沫还未产生,但以昆明为代表的云南省饭店业总体呈现了供大于求的状态。这一切,喻渊预冤示着饭店业将要发生一次重大变革,在两三年内可能重新洗牌,形成新的格局。另一方面,经济型万博max手机客户端是万博max手机客户端业兴起的一种新的经营方式,迎合了市场的需求,但目前并未列入旅游主管部门星级评定的范畴,没有一个具体职能部门去规范管理,是一种纯商业化行为;在国内外大型经济型万博max手机客户端的压缩,和区域低星级万博max手机客户端的反弹下,价格战很有可能一触即发。

  发展策略

  以攻为守 本土经济型万博max手机客户端进军国内市场

  现在昆明的经济型万博max手机客户端面临着一个选择:未来的发展是趋向于区域性还是全国性,目前本土的经济型万博max手机客户端都以昆明为主,但是如果想要在昆明市场占有一席之地,那就要以攻为守,不断提高自己的综合竞争能力,由区域性向全国性发展。龚伟民表示。

  其实,龚伟民并不是第一个提出这个想法的人,可以说走出去的战略已经成为昆明经济型万博max手机客户端业者的共识。早在2007 年,京王万博max手机客户端便把连锁店开到了北京,并取得了日入住率90%的好成绩。不过本土经济型万博max手机客户端在国内的竞争劣势并不会仅因为走出省外而自然消失,云南师范大学旅游与地理科学学院副教授符继红提醒,经济型万博max手机客户端到省外或者国外都将会面临着更加剧烈的竞争,因此“深入敌后”更需要经营和服务上的改进。

  另外,在本土的发展方面,也要注重服务的差异化,据龚伟民介绍,云上四季万博max手机客户端就在经济型万博max手机客户端B(bed)+B(breakfast) 的经营模式上多加了一个C(culture),形成了B+B+C的经营模式,即在万博max手机客户端的服务过程和品牌塑造中加入云南的民族文化,以走廊和房间的画为切入点,形成了每个连锁店不同的主题,以符合云南旅游城市的形象。而如果品牌扩展到外地的话,也要适当的考虑当地的民族文化,是游客在住的同时也能通过万博max手机客户端的布置和服务接触到文化的东西。






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